fbpx

Tetouan Economique

Désolé, cet article est seulement disponible en Arabe. Pour le confort de l’utilisateur, le contenu est affiché ci-dessous dans une autre langue. Vous pouvez cliquer le lien pour changer de langue active.

. المجال الاقتصادي:

6.1 الاستثمار:

يعرف النسيج المقاولاتي بالجماعة نموا ملموسا بمعدل سنوي يبلغ 350 مقاولة في السنة، إذ تشكل المقاولات النسائية منها نسبة 10% تهم خاصة قطاعات الخدمات و البناء و الأشغال العمومية و التجارة.

عدد المقاولات المحدثة فوق تراب الجماعة خلال سنوات 2013-2016

عدد المقاولات حسب نوع النشاط 2013 2014 2015 إلى غاية 01/2016
عدد المقاولات عدد النسائية منها عدد المقاولات عدد النسائية منها عدد المقاولات عدد النسائية منها عدد المقاولات عدد النسائية منها
الخدمات 108 14 130 16 140 24 13 1
البناء و الأشغال العمومية 76 3 101 3 113 5 4 0
التجارة 140 13 123 15 94 6 7 2
الصناعة 5 0 1 0 0 0 0 2
السياحة 7 2 3 1 9 3 2 0
أخرى 0 0 0 0 2 1 0 0
المجموع 336 32 358 35 358 39 26 3

عدد المقاولات المحدثة داخل تراب جماعة تطوان (المصدر : المركز الجهوي للاستثمار – تطوان 2016)

6.2 التشغيل:

يمثل السكان النشيطون نسبة 38% من مجموع سكان الجماعة و 50%  من مجموع السكان في سن العمل و تبلغ نسبة الذكور المشتغلين 75%  بينما تنخفض النسبة لدى الأناث إلى 25.7%.

يشكل الأُجراء لدى القطاع الخاص الفئة الأكثر تعرضا للبطالة نتيجة فقدان الشغل بنسبة 53% و كذا العاملين بالمهن و الحرف المستقلة بنسبة 26%.

المؤشر الذكور الإناث المجموع
السكان حسب النشاط
السكان النشيطون 105580 37075 142655
السكان غير النشيطين 82440 152771 235211
نسبة التشغيل % 75.0 25.7 500
نسبة البطالة % 17.6 32.7 21.5
العاطلون المشتغلون سابقا
مشغل % 3.9 2.1 3.5
مستقل % 30.0 14.1 26.4
أجير لدى القطاع العام% 10.7 18.6 125.
أجير لدى القطاع الخاص% 50.7 62.0 53.3
مساعد عائلي % 1.0 1.2 1.1
متدرب % 1.0 0.4 0.9
شريك % 2.2 1.1 2.0
آخرون % 0.4 0.5 0.4

توزيع السكان حسب النشاط وصنف التشغيل (المصدر: المديرية الإقليمية للمندوبية السامية للتخطيط: إحصاء 2014)

حسب الوكالة الوطنية لإنعاش الشغل و تشغيل الكفاءات، يشكل العرض في مناصب الشغل في المجالات المرتبطة بالتجارة و المحاسبة نسبة 72%  من التخصصات الأكثر طلبا في سوق الشغل و هو ما بين نمو قطاع التجارة و الخدمات و حاجته إلى أطر تقنية في مجال التدبير المالي و التسويق.

مبيان

6.3 – الصناعة:

6.3.1 – النسيج الصناعي:

يتميز النسيج الصناعي بتطوان بهيمنة الصناعات التحويلية في مجالات الصناعة الغدائية و التعدين و الصناعات الكيماوية و شبه الكيماوية بينما يتراجع قطاع النسيج حيث لا يشكل سوى 11% من الوحدات النشيطة.

توزيع الوحدات الإنتاجية حسب القطاع الصناعية بالإقليم 2013
القطاع الصناعي عدد الوحدات النسبة المئوية
قطاع الصناعة الغدائية 89 32 %
قطاع الصناعة الميكانيكية و التعدينية 87 31 %
قطاع الصناعة الكيماوية و شبه الكيماوية 68 24 %
قطاع الصناعة النسيج و الجلد 30 11 %
قطاع الصناعة الكهربائية و الإلكترونية 7 2 %
المجموع 281 100%

توزيع الوحدات الإنتاجية حسب القطاع الصناعي بالإقليم – المصدر المندوبية الإقليمية لوزارة الصناعة و الاستثمار و الاقتصاد الرقمي بتطوان 2016

6.3.2 المنطقة الصناعية :

أنشئت المنطقة الصناعية لتطوان منذ عام 1984، لكنها تعرف اختلالات عديدة، حيث تبلغ نسبة التثمين 45% فقط، كما أن عددا مهما من الوحدات يعرف توقا لمدد طويلة.

وضعية المنطقة الصناعية 2015 عدد الوحدات عدد البقع المعنية
وحدات صناعية نشيطة 46 71
وحدات متوقفة 18 27
وحدات مبنية غير مشغلة 9 9
وحدات في طور البناء 2 3
مستودعات 25 43
مرافق 3 3
شاغرة 1 1
المجموع 104 157

عدد الوحدات الصناعية بالمنطقة الصناعية لسنة 2015 (المصدر : مصلحة الممتلكات لجماعة تطوان 2016)

تعمل ثلث الوحدات الإنتاجية النشيطة بالمنطقة الصناعية لتطوان في قطاع النسيج و الجلد (خياطة الملابس الجاهزة و الأحذية) و ما يناهز ربع الوحدات الانتاجية في قطاع التعدين و الصناعة الميكانيكية (الرخام، ألومينيوم و الصناعة الحديدية).

توزيع الوحدات الإنتاجية النشيطة حسب القطاع الصناعي بالمنطقة الصناعية 2015
القطاع الصناعي عدد الوحدات النسبة المئوية
الصناعة الغدائية 12 26%
الصناعة الميكانيكية و التعدينية 12 26 %
الصناعة الكيماوية و شبه الكيماوية 4 9 %
صناعة النسيج و الجلد 15 33 %
الصناعة الكهربائية و الإليكترونية 3 6 %
المجموع 46

توزيع الوحدات الإنتاجية النشيطة حسب القطاع الصناعي بالمنطقة الصناعية 2015 (المصدر: مصلحة الممتلكات لجماعة تطوان)

6.4 الطناعة التقليدية :

يعمل 66%  من الصناع التقليديين في مجال الخشب و النسيج بينما تعاني بعض الحرف الأخرى: كصناعة الفخار و الزليج التي كانت تحمل سمات محلية مميزة من تناقص عدد الممارسين.

مبيان نسبة الصناع الممارسين التقليديين حسب الحرف ( المصدر المديرية الإقليمية للصناعة التقليدية بتطوان مارس 2016)

يعاني قطاع الصناعة التقليدية من إكراهات ذاتية : انعدام الهيكلة و سيادة المقاولة الفردية و معيقات ظرفية : منافسة المنتوجات الصناعية و غلاء المواد الأولية.

6.5 السياحة :

يبلع عدد وحدات الإيواء السياحي المصنفة 28 وحدة بطافة إستيعابية تناهز 1900 سرسر و يتمركز العرض السياحي في مجال الإيواء بالمدينة العتيقة ووسط المدينة كما يتكون في 60%  منه من إيواء متدني الفئة 1 و 2 و 3 * بينما يشكل العرض في صنف 4 * نسبة 28%  و ينعدم في فئة 5 * نجوم و هو ما يفترض تنوع العرض الإيوائي ليشمل اصناف إيواء أخرى تدعم السياحة المستدامة زمنيا و مكانيا: السياحة الجبلية و الاستكشافية، السياحة الثقافية.

مبيان توزيع الوحدات الفندقية و الايواء حسب الصنف داخل تراب جماعة تطوان (المصدر المندوبية الإقليمية للسياحة بتطوان)

رغم توفر مدينة تطوان على مميزات و خصائص طبيعية و مشهدية و تراثية مادية ولامادية متنوعة، إلا أنها لا تزال ذات جاذبية محدودة في المجال السياحي حيث لا يتجاوز عدد ليالي المبيت سقف 100 ألف ليلة، كما أن معدل الاستقطاب السياحي لا يتجاوز ليلتين لكل زبزن حيث تتضح سمة تكوان كمدينة عبور فقط.

المبيان : تطور النشاط السياحي و عدد ليالي المبيت بالفنادق المصنفة

(المصدر: قسم الشؤون الاقتصادية و المالية لجماعة تطوان 2016)

بالمقارنة مع الأرقام الوطنية فإن بنية الإيواء السياحي بتطوان لا تساهم سوى بـ 0.5 % من عدد ليالي المبيت المسجلة وطنيا، و من شأن انجاز مشاريع مهيكلة مثل تهيئة واد مرتيل و إحداث مسارات تراثية و إيكولوجية و متاحف موضوعاتية، تنويع و تدعيم مقومات الجذب السياحي للارتقاء بمكانة تطوان في هذا المجال.

                       خريطة

6.6 التجارة :

6.6.1 النشاط التجاري :

تتركز الأنشطة التجارية بتطوان وفق أقطاب مجالية تقليدية حول نواة المدينة: المدينة العتيقة، وسط المدينة حي سيدي طلحة و حي مولاي الحسن.

صورة التوزيع المجالي للأنشطة التجارية داخل تراب جماعة تطوان

و يعاني القطاع من إكراهات عديدة:

منافسة القطاع غير المهيكل: كثرة الباعة المتجولين و صعةبة الولوج.

التفاوت المجالي في العرض المتعلق بالمساحات المخصصة للتجارة.

الضغط الضريبي غير المتكافئ.

حوض الاستهلاك مساحة البيع الحالية  م² مساحة البيع المستهدفة م² الحاجيات م²
المدينة العتيقة 5802 3645 2157
وسط المدينة 15767 8690 7077
حي مولاي الحسن (سانية الرمل) 7293 29440 22147
سيدي طلحة (باريو) 5667 23158 17491
الطويلع 3357 21752 18395
طابولة 6050 8225 2175
حي المطار 7192 22783 15591
كويلما 1343 5966 4623
المجموع 52471 123659 72000

مساحات البيع بأحواض الاستهلاك داحل تراب جماعة تطوان

من الجانب الكمي، يتضح أن المدينة العتيقة و وسط المدينة يقدمان فائضا في الفضاء التجاري مقارنة مع أحياء أخرى كحي الطويلع و مولاي الحسن و هو ما يتطلب خلق أقطاب تجارية  جديدة تراعي النمو الحضري والسكاني للمدينة.

و للأسواق الجماعية دور رئيسي في إنعاش الحركية الاقتصادية للمدينة إذ يبين الجدول أدناه عدد الوحدات التجارية بكل مركز تجاري.

الأسواق الجماعية نوع التجارة عدد الدكاكين
سوق باب النوادر بيع الملابس و الأدوات الإليكترونية 770
سوق الحي المدرسي بيع الملابس و الأدوات الإليكترونية 475
السوق المركزي الخضر و الفواكه و الأسماك و السلع المختلفة 416
ملحق السوق المركزي السلع المختلفة 51
سوق سيدس طلحة الخضر و الفواكه و الأسماك و السلع المختلفة 270
سوق عبد الكريم الخطابي الخضر و الفواكه و الأسماك و السلع المختلفة 236
سوق زيانة الخضر و الفواكه و الأسماك و السلع المختلفة 146
سوق زيانة (تابع) الخضر و الفواكه و الأسماك و السلع المختلفة 68
سوق الأزهر الخضر و الفواكه و الأسماك و السلع المختلفة 267
سوق المسيرة الخضراء الملابس 321
سوق الإمام مالك (الشطر2) بيع الملابس و الأدوات الإليكترونية 430
سوق الغرسة الكبيرة الخضر و الفواكه و الملابس 216
المجموع 12 3666

عدد الوحدات التجارية بالأسواق الجماعية حسب نوع التجارة

و هنا تجدر الإشارة إلى أنه في إطار دعم الحركية الاقتصادية للمدينة و اعتمادا لسياسة القرب من الساكنة تم إحداث 10 أسواق حديدة بمواصفات جيدة تراعي:

التوزيع المجالي العادل بكل تراب الجماعة

حل مشكلة الباعة الجائلين

عصرنة طلرق التدبير و التجهيز

6.6.2 المرافق الاقتصادية و الجماعية:

أ – سوق الجملة للخضر و الفواكه:

يعرف سوق الجملة للخضر و الفواكه نموا ملحوظا في كمية الخضر و الفواكه المتداولة حيث تصل نسبة النمو السنوي : 6%  بالنسبة للخضر و 14%  للفواكه، غير أن سوق الجملة لا يستقطب مجموع الكميات الموجهة للبيع بالتقسيط، كما يعاني من بنية أساسية و تنظيمية متقادمة.

مبيان كمية الخضر و الفواكه المتداولة بسوق الجملة للخضرو الفواكه

ب- سوق الجملة للسمك:

يشغل سوق الجملة للسمك بتطوان حيزا مهما بالسوق المركزي و هذه الوضعية تؤثر سلبا على هذا نشاط هذا المرفق، إذ أن عدم توفر سوق جملة للسمك يستجيب للكقاييس الحديثة الصحية و البيئية و التقنية أدى إلى ضعف تطور هذا السوق و استقرار كمية المنتوجات البحرية المتداولة أو تطورها بنسب ضئيلة: 3%  بالنسبة للسمك الأزرق و 5%  للسمك الأبيض وهي الأصناف الأكثر استهلاكا.

كمية المنتوجات البحرية المتدوالة بسوق الجملة للسمك

ج – المجازر الجماعية.

تعرف كمية اللحوم المعالجة بالمجزر الجماعي تفاوتا من سنة لأخرى و ذلك ناتج عن وضعية العرض و الطلب كما أن استقرار كمية اللحوم المنتجة بالمجزر الجماعي لا يتوافق مع التزايد الديموغرافي للمدينة، و يمكن تفسير ذلك بمنافسة المجازر لدى الجماعات المجاورة و الذبيحة السرية و تعدد الجبايات.

كمية اللحوم المنتجة بالمجزر الجماعي

ففي إطار تحديث المرافق الاقتصادية العمومية سيتم إحداث قطب اقتصادي غدائي يحترم شروط المحافظة على الصحة والسلامة و يستجيب لمعايير الجودة و هو يضم سوقا للجملة لبيع الخضر و الفواكه، مجزرة جضرية، سوقا للجملة للسمك و سوقا للماشية.

و تبين الخريطة أدناه أهم المرافق الاقتصادية الجماعية سواء المتواجدة منها أو التي هي في طور الإنجاز أو المبرمجة.

الخريطة

6.7 – الخدمات :

يعتبر قطاع الخدمات من القطاعات الرئيسية المساهمة في الدينامية الاقتصادية الناشئة بالجماعة ويتسم بتنوع الأنشطة و صعوبة حصرها:

النشاط العدد
مكاتب الصرف 32
وكالات أسفار 12 + 7 ملحقات
مكاتب محاماة 158 محام مسجلا بالهيئة
مكاتب مفوضين قضائيين 14
مكاتب العدول 124 عدل
مكاتب موثقين 17
مكاتب هندسة معمارية 54 (قطاع خاص)
مكاتب هندسة مدنية 4
مكاتب الدراسات الطبوغرافية 10
مكاتب المحاسبة 12
مكاتب شركات التأمين 41
مركز النداء 1

عدد الخدمات الاقتصادية حسب نوع النشاط داخل جماعة تطوان